近年来，创业的浪潮不断涌现，但今年绝对是创业的最好时机！在美国，今年新成立的企业比以往任何时候都多。美国人口普查局（US Census Bureau）的数据显示，截至 2021 年 9 月 30 日，大约有140 万初创公司向政府提交了申请，而 2020 年同期的申请数量为 114 万。考虑到经济的不确定性，这可能会让你觉得有悖常理，但事实是，新问题需要新的解决方案，而当前的全球大流行带来了不少问题。
那么，你是否在酝酿一个伟大的想法呢？如果是这样，你可能会想：我怎样才能开始自己的事业？
我怎样才能开始自己的事业？
如何在 2022 年启动初创公司的分步指南
01 .
从一个问题开始
当你开始创业的时候，忘记你曾经听说过的 “追逐激情”，相反，应该去追逐一个问题。什么意思？
解决你在这个世界上面临的实际问题。风险投资家保罗·格雷厄姆（ 也是 Dropbox、Stripe、Reddit 等公司的早期投资者 ）说过，最好的初创公司有三个共同特征：
“ 它们是创始人自己想要的东西；
他们自己可以进行建造；
很少有人意识到这是值得去做的。”
以 Uber 为例。这款应用的灵感来自于创始人特拉维斯•卡兰尼克（Travis Kalanick）和加勒特•坎普（Garrett Camp）
在一个下雪的夜晚被困在巴黎，找不到出租车的故事。
所以，想想看：你今天想要解决的问题是什么？然后，想办法建立一个解决方案。
02 .
研究市场
在你开始微调你的概念之前，你需要研究一下现状并了解当前的市场。正如 Startups.com 创始人威尔•施罗德所写的：
“ 你花在网上调查上的每一分钟，都可以为你节省10分钟的时间；如果你盲目建立自己的公司，你会发现，对于你正在解决的问题，客户可能会涌向不同的解决方案。 ”
当然，“市场调研” 听起来比实际要复杂得多。Spanx 创始人萨拉·布莱克利（Sara Blakely）建议：
（列出）所有你能找到的商机与你想创建的产品或创业项目相似的产品或业务。对于每一家公司，用赞成/反对的方式写下你喜欢和不喜欢它们的地方。一旦你这样做了，写下所有你的想法不同于他们的地方。
了解市场上有什么，你的企业将如何提出不同的、急需的解决方案。
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考虑把开始作为一项副业
在成立自己的公司之前，我在一家大型媒体公司全职工作。在那里，我注意到世界上缺少了一些东西：易于创建的在线表单。因此，我开始把解决方案作为副业，在不放弃薪水的情况下，继续在我的日常工作中积累技能和经验。
最终，我从兼职中获得的收入超过了我的月薪。就在那时，我离开了这家公司，独立经营，相信自己能够继续支付账单。
我们时常阅读那些关于风投和融资的头条新闻，但是对于未来的创业者来说，更加安全、压力更小的创业路线可能是更好的选择。
只要你的想法是可靠的，你的生意就可以发展得一样大。看看萨拉·布莱克利（Sara Blakely）就知道了，她用自己的现金创办了自己的公司，从未接受过任何外部投资。
从小处着手，循序渐进地发展也能确保你的产品能解决你想要解决的问题 —— 在你将自己和投资者的资金注入公司之前。
04 .
不要玩等待的游戏
企业家往往是完美主义者。有了这么多的产品，你希望你的产品在向世界发布之前是完美的。但事实是，要知道人们是否会喜欢和使用你的产品，唯一的方法就是把它推向世界。
⌈ 终极商业调整：一个简单而强大的商业模式，将改变小企业主的生活 ⌋ 一书的作者 Rich Allen 写道：
“ 最好是从一个未完成或未打磨的产品或服务开始你的旅程，让它的早期采用者帮助你进行改进。这可能意味着你的定价不会固定，你提供的服务不会完整，你的服务也不会自动化。但这很好。 ”
不要等待。如果你这样做，竞争对手可能会突然出现，并提供相同(或更好)的解决方案来解决你的问题。
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以顾客为中心而不是以竞争为中心
我在新企业主身上看到的最大错误之一是，他们过于关注竞争，而忽视了最重要的利益相关者：客户。当你刚开始的时候，仔细倾听客户的反馈、想法甚至投诉是很重要的。批评可以帮助我们找到痛点，并找出如何创新和改进。
里奇·艾伦写道，
“ 这第一次客户体验对于你新成立的公司的方向、重点和成功都是无价的。 ”
询问早期的客户他们喜欢什么，他们会改变什么，以及其他关于他们体验的见解。别忘了看看数据。当你发布新内容或更新内容时，先将其发布给一小群人，然后衡量他们的反应。这样，您就可以确定在继续开发完整版本之前是否需要进行额外的更改。
06 .
分享，分享，再分享
如果一棵树倒了，周围没人听到，它会发出声音吗？如果你正在开发一款很棒的新产品，但却没有人了解它，你的产品还存在吗？
答案：它确实存在（它也会发出声音），但如果没有人知道它，它也可能不存在。
有很多简单的方法来分享你正在做的事情。在 Twitter，Facebook 或 Instagram 上发布它，在博客上发布它，在 Youtube上发布它的视频，或者在微信朋友圈上发布它。事实证明，人们通常更喜欢通过这些免费的平台来了解你的公司。
例如，根据 Demand Metric 的数据，70% 的人更愿意通过文章而不是广告来了解一家公司。通过像公众号这样的非正式渠道，潜在用户可以了解你的产品和你的创始人的旅程，这可以培养与品牌更私人的联系。
所以，在屋顶上大声说出来，并注意你所有的承诺。
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准备委托他人
创业的最后一个技巧就是：学会委派，而且要快。最成功的企业家都知道，雇佣有才能的人，把决策权交给他们，这样你才可以把精力集中在更大的项目上，比如发展你的业务。
以迪士尼为例，正如⌈ 哈佛商业评论 ⌋ （Harvard Business Review）所报道的：
“迪士尼首席执行官鲍勃•伊格尔向其他领导人开放了创造性决策的过程，使该公司保持了创新动力。随着公司收购卢卡斯影业、漫威和福克斯等知名品牌，他为这些领导团队提供了自主权，使他们能够在迪士尼生态系统中茁壮成长。”
成长需要学会停止事无巨细的管理，并相信你的领导团队能够实现你的愿景。
小结
开展新业务可能是件伤脑筋的事，但它也非常令人兴奋。在过去的 16 年里，我给出的关于如何创业的 7 条建议帮助我经营和扩展了我的企业，希望你也会发现它们有所帮助。
